Исследование Ventra: «зумеры» на рынке труда Казахстана

В марте 2023 года компания Ventra, эксперт в области HR-решений и аутсорсинга, провела исследование среди «зумеров» - молодых людей до 25 лет. Название этого поколения произошло от слова «zoom» увеличивать – навык, появившийся с развитием новых технологий и смартфонов.

В чем отличие «зумеров» от предыдущих поколений? В чем их преимущества и недостатки? И есть ли общие черты с представителями старших поколений? 

В исследовании приняли участие 450+ респондентов – молодых людей 18-25 лет, проживающих в столичных регионах: Алма-Аты и Астане.

15,9% опрошенных респондентов планируют строить свою карьеру в направлении общего менеджмента, 11,6% – бухгалтерия и финансы, 9,6% - ИТ, 8,6% - маркетинг, реклама PR, 7,9% - управление персоналом, 5,7% - логистика и закупки, а 40,7% не планируют строить карьеру ни в какой из перечисленных профессиональных областей.

Что для вас важно в работе? 

Для большинства респондентов 28,8%  самое важное – размер оплаты труда, 18,7% - интересные проекты, продукты, профессиональное развитие, 14 % важны коллектив и руководитель, 13,2% важны гибкий график и возможность дистанционной работы, 12,5% важен социальный пакет – оплата ДМС, фитнеса, транспорта и т.д., 11,7% важны международные проекты, а 27,6% не важно ничего из перечисленного. 

Планируете ли вы строить свою карьеру в Казахстане?

43,8% респондентов пока не определились с планами, 26,8% планируют строить карьеру в Казахстане, потому что считают, что в стране много интересных возможностей, 19,6% будут работать там, где интересно, страна не имеет значения и только 9,8% однозначно планируют уехать. 

В какой компании вы бы предпочли работать?

Большинство молодых людей 39,2% предпочли бы работать на себя, 21,2% хотели бы работать в международной компании, 19,3% опрошенных не собираются работать, у них есть другие источники дохода, 10,8% хотели бы работать в Казахстанской частной компании и еще 9,4% респондентов предпочли бы работать в государственной компании/структуре. 

В чем, по-вашему, отличие «зумеров» от других поколений на рынке труда?

Большинство 34,6%  «зумеров» признались, что они хуже, чем другие поколения переносят стресс, 30,9% опрошенных считают, что «зумеры» лучше владеют цифровыми технологиями, 27,7% думают, что «зумеры» больше уважают свои и чужие границы, 13,3% говорят, что «зумеры» зависимы от гаджетов, 10,1% отметили, что у «зумеров» проблемы с оффлайн общением и 9,6% считают, что «зумеры» менее дисциплинированные, чем другие поколения. 

Как, по-вашему, «зумеры» изменят рынок труда в ближайшие 10 лет?  

Большинство молодых людей 42,4% считают, что «зумеры» ничего не изменят, 16,3% думают, что «зумеры» снизят количество стресса на работе, благодаря уважению чужих границ, 14% считают, что «зумеры» повысят эффективность работы за счет использования технологий, 13,4% надеются, что «зумеры» приучат работодателей к дистанционной работе, 8,1% думают, что «зумеры» сузят специализации, и 5,8% думают, что «зумеры» научат руководителей давать качественную обратную связь. 

Александр Черников, руководитель HR-холдинга Ventra, Казахстан: «Сегодня на рынок труда Казахстана выходит совсем новое поколение, с которым нам нужно будет научиться взаимодействовать, мотивировать их к работе и использовать их сильные стороны. Есть гипотеза, что для полноценного эффективного существования любой организации нужно от 10% сотрудников без опыта работы каждый год. Для того, чтобы получать «незамыленный» взгляд на продукты, услуги, процессы. Молодые люди приходят в компании не только для того, чтобы учиться, но и для того, чтобы дать свой, свежий взгляд на бизнес задачи.